Стандартные рабочие процедуры центрального командования/консультант центрального командования

Вернуться

Строка 1: Строка 1:
# Консультант Центрального Командования {{Цвет|желтый|обязан}} оказывать главам отделов и капитану содействие в соблюдении и реализации их Стандартных Рабочих Процедур<ref>Под содействием понимается консультирование по СРП, помощь в организационных и управленческих решениях, содействие в оформлении документации, распределении доступов и ресурсов, а также участие в разрешении спорных управленческих ситуаций.</ref>, за исключением случаев, когда формальное исполнение СРП противоречит интересам Nanotrasen и/или безопасности станции.
# Консультант Центрального Командования {{Цвет|желтый|обязан}} оказывать главам отделов и капитану содействие в соблюдении и реализации их Стандартных Рабочих Процедур<ref>Под содействием понимается консультирование по СРП, помощь в организационных и управленческих решениях, содействие в оформлении документации, распределении доступов и ресурсов, а также участие в разрешении спорных управленческих ситуаций.</ref>, за исключением случаев, когда формальное исполнение СРП противоречит интересам Nanotrasen и/или безопасности станции.
# Консультант Центрального Командования {{Цвет|желтый|обязан}} консультировать<ref>Консультировать - значит обладать полной осведомлённостью о Корпоративном Законе, Стандартных рабочих процедур и текущей обстановке, анализировать ситуацию и давать главам обоснованные рекомендации по решению проблем, не навязывая решений и не подменяя собой руководство станции.</ref> капитана и глав станции по вопросам:
# Консультант Центрального Командования {{Цвет|желтый|обязан}} консультировать<ref>Консультировать - значит обладать полной осведомлённостью о Корпоративном Законе, Стандартных рабочих процедур и текущей обстановке, анализировать ситуацию и давать главам обоснованные рекомендации по решению проблем, не навязывая решений и не подменяя собой руководство станции.</ref> капитана и глав отделов по вопросам:
#* Выполнения их обязанностей;
#* Выполнения их обязанностей;
#* Распределения ресурсов;
#* Распределения ресурсов;